

Des formations ancrées dans la pratique
Nos formations s’appuient sur les techniques du jeu d’acteur pour travailler directement la prise de parole, la posture et la gestion des interactions — en conditions réelles.
VOUS ÊTES CONFRONTÉ
À CES SITUATIONS ?
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Des réunions qui s’éternisent sans décisions claires
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Des élus ou collaborateurs qui n’osent pas prendre leur place
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Des prises de parole floues ou peu impactantes
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Des formations suivies… puis oubliées
Le problème n’est pas le contenu.
C’est ce qui se passe réellement en situation.
POURQUOI CES PROBLÈMES PERSISTENT
Dans la plupart des formations, on transmet du contenu.
Mais on ne travaille pas ce qui fait réellement la différence en situation :
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la manière de s’exprimer
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la posture
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la capacité à structurer sa pensée à l’oral
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la gestion des interactions
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Résultat : les connaissances sont là,
mais elles ne se traduisent pas dans les comportements.
CE QUE NOUS TRAVAILLONS CONCRÈTEMENT
Nous utilisons des techniques issues du jeu d’acteur
pour travailler directement les situations professionnelles :
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prise de parole en réunion
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échanges avec la direction
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gestion des tensions
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structuration du discours
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Objectif : rendre les comportements immédiatement opérationnels.
Corps → posture
Voix → clarté
Intention → conviction

NOS FORMATIONS DISPONIBLES
UNE FORMATION
DIRECTEMENT APPLICABLE
Étapes :
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Analyse de votre contexte
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Mise en situation réelle (réunions, entretiens…)
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Travail comportemental (voix, posture, interaction)
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Feedback précis et actionnable
Pas de théorie inutile.
Uniquement ce qui fonctionne en situation.
CE QUE ÇA CHANGE
CONCRÈTEMENT
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Réunions plus structurées
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Prises de parole plus claires
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Échanges plus maîtrisés
Denis,
Élu CSE - PME secteur assurance
“On ne subit plus les échanges.
On sait cadrer, répondre et faire passer nos messages.”

“On ne subit plus les échanges.
On sait cadrer, répondre et faire passer nos messages.”
Denis,
Élu CSE - PME secteur assurance
Marie Garnier,
Élue CSE - PME industrielle
“On se sent enfin armés pour prendre la parole face à la direction.
Plus de clarté, plus d’assurance et surtout plus de légitimité.”
Pierre Morel,
Responsable de service - Grand groupe
“J’avais du mal à m’imposer en réunion.
J’ai appris à structurer mes prises de parole et à ne plus me laisser déstabiliser.”
Anne Bain,
Chef de projet - Secteur logistique
“Face à des interlocuteurs plus expérimentés, je manquais d’impact.
Aujourd’hui, je sais défendre mes positions sans me laisser déstabiliser.”

Pôle formation professionnelle de l'École ACT. Paris. Pédagogie de l'acteur appliquée à l'entreprise.

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